Директор по персоналу коммуникационной группы «Прогресс» Екатерина Зеленкова отмечает, что бизнес перешел от политики тотального контроля к стратегии доверия. Компании осознали, что попытки внедрить санкции вплоть до увольнения за служебные романы не приносят результата, а лишь создают излишнее напряжение в коллективе. Сейчас фокус сместился на профессиональную осознанность: от сотрудников ожидают умения сохранять деловую дистанцию и выдержку, даже если личные отношения закончились разрывом.
Единственным исключением остаются пары, где один партнер является прямым руководителем другого. В подобных случаях риск предвзятости остается слишком высоким для здорового климата в команде. Вместо увольнений работодатели чаще используют внутренние переводы, чтобы исключить конфликт интересов и подозрения в фаворитизме со стороны коллег. Такой подход позволяет сохранить ценных специалистов, избегая при этом деструктивного влияния личных драм на продуктивность отдела.

Комментарии (0)
Пока нет комментариев. Будьте первым!