Как московские компании внедряют корпоративное волонтерство

Обучение в «Мосволонтере» построено как интенсив, объединяющий теорию и практику. На старте участники знакомятся с городскими социальными проектами, а затем переходят к разработке стратегии развития волонтерского движения внутри своих компаний. Специалисты центра помогают освоить инструменты мотивации активистов и показывают, как правильно поощрять сотрудников, участвующих в проектах.

Ключевым элементом программы стала проработка 10 направлений добровольчества. В ходе очных встреч представители бизнеса учатся планировать работу, оценивать эффективность своих стратегий и решать реальные кейсы коллег. Участники отрабатывают навыки на городских площадках, проводят чемпионаты по настольным играм и выполняют задания из специальных чек-листов. После завершения базового курса выпускники могут продолжить обучение по программе «Пять ключей», чтобы углубить компетенции. Чтобы присоединиться к сообществу, организации достаточно подать заявку через сервис «Добрая команда» на официальном портале центра.